紧盯目标不放松 奋力冲刺求突破 | 中国中检华南区域召开2023年1-10月业财分析会

 

11月28日,中国中检华南区域召开2023年1-10月业财分析会。会议传达了集团区域化改革收官大会的会议精神,通报分析了华南区域1-10月业务财务情况,部署华南区域年底前经营工作任务。广东公司(华南区域总部)党委书记、董事长、总经理苏立明出席会议并讲话,党委委员、副总经理柳映青主持会议,党委、班子成员侯晶戈、何晨光、余军、赖江涛、周连志出席会议。

 

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苏立明指出,本次会议既是华南区域当前业务财务情况的综合分析会,更是推进区域化改革和决战冲刺年度经营指标以及重点工作任务的再动员再部署会议。苏立明表示,我们即将迎来加速冲刺的关键时期,为打好打赢年度工作收官战,为新一年华南区域工作开展打牢基础,各成员单位要团结奋进,重点强调了四点工作要求:

 

一是紧盯目标,奋力冲刺,努力完成全年经营目标和重点工作任务。要增强紧迫感和责任心,打起百分之一百的精神,锚定年度目标,抢抓时间窗口和时间节点,倒排时序、加快进度,尽一切努力创造条件、攻坚克难,全力以赴,努力完成全年目标任务。目标任务已提前完成的单位,要进一步加强精细化管理,抓重点、抠细节,做到整体业务可控,认真研究、前瞻谋划明年各项经营管理工作。要深刻领会和贯彻落实集团区域化改革收官大会的会议精神和工作要求,以区域化改革收官作为新的起点,聚焦华南区域实际,持续深化优势资源整合,优化业务结构布局,更好实现区域协同、资源共享,积极争取集团在资源管控、工资总额配置等方面的更大支持。

 

二是提高认识,科学谋划,高质量做好2024年预算编报工作。要提高思想认识,锚定目标,聚焦重点,围绕编制流程、时间节点等业务细节进行任务分解,扎实做好预算编报工作。要按照华南区域统一工作部署,强化成本控制,推进精细管理,坚持量入为出,精准施策,不断提升经营效益,推动高质量发展。

 

三是凝聚共识,深化改革,持续激发干部队伍活力。要坚持在改革中发现人才、历练人才,把改革作为历练干部、发现干部的大熔炉和试金石,通过改革提升可持续发展动能,激发内生动力,让好干部能“冒出来”。各级领导干部要提振精气神,坚定信念、奋发有为,加强自身建设,为华南区域高质量发展贡献力量。

 

四是筑牢底线,守住红线,扎实做好年底安全生产和廉政建设工作。要坚持经营管理和廉政安全“两手抓”,抓实抓牢安全检查,落实安全生产责任,筑牢安全生产防线;落实落细各项风险防控措施和应急预案,保障员工安全和稳定;走深走实廉政、合规风险管控制度,筑牢底线意识,严守纪律规矩,收心凝神聚力,为年末收官营造风清气正的环境。

 

区域总部及各成员单位分别就区域整体及广东、深圳、珠海、海南公司2023年1-10月的财务、业务情况进行汇报,剖析了问题及不足,并提出下阶段重点工作任务及完成年底各项经营任务的行动措施。

 

   

 

华南区域党委、班子成员分别就1-10月经营情况从不同角度进行点评,分析问题短板,并提出了解决问题、推进工作的思路和指导意见。

 

   

 

   

 

下阶段,华南区域将锚定目标、坚定信心、攻坚克难,以决胜的姿态和勇气持续向前,奋力冲刺全年目标任务!

 

会议主会场设在广东公司,区域各成员单位班子成员、相关部门负责人分别在广州、深圳、珠海、海南等地以“现场+视频”的形式参会。

 

 

创建时间:2023-12-01

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