关于”可复制的领导力”赋能特训营培训的通知

【课程介绍】

《可复制的领导力》课程是樊登博士经过十年的不断研发，基于樊登读书会千万级会员用户和万家企业用户中个人、团队、制度和管理痛点的研究分析，使《可复制的领导力》系列课程在企业管理应用中产生了共鸣，已经成为领导力业界的权威。

让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的，更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”。通过这套课程，可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助更多管理者成长为卓越的领导者。

领导力是执行力的支撑，

缺乏领导力的支撑，企业有效率没活力，

领导力是执行力的保障，

缺乏领导力的保障企业有效果没正果。

领导力的复制与标准化决定着企业发展的规模和安全性。

——国内著名领导力专家 樊登  

【课程收益】

1.帮助管理者认清自我角色：管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。

2.学会用目标管理团队的方式：目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。

3.让管理者学会培养下属的教练技术：衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。

4.培养管理者的倾听能力：倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导。倾听不能止于听，在听的过程中要对信息进行解析，并给出积极的回应。

5.学会运用合适的方式激励员工，让员工业绩翻倍；管理者能够接受和给予反馈，是管理者保持竞争优势的关键能力。

  

【课程大纲】  

1、行动学习

1）赋能在组织管理中的作用

2）行动学习打造学习型组织

2、东西方领导力的差异

1）东方人追求的是：个别人的修养提升，追求的是高妙的境界

2）西方人追求的是：让所有人都争取做到80分，把各种方法都做成标准化

3、管理者角色认知

1）管理者角色之：管理（通过团队来完成工作）

2）管理者角色之：领导（通过营造氛围来提升绩效）

3）管理者角色之：执行（对结果负责）

4）讨论：这三个角色如何在每位管理者身上体现

4、沟通视窗

1) 管理者如何缩小盲点象限：闻过则喜

2) 管理者如何缩小隐私象限 ：君子坦荡荡

3) 管理者如何激发潜能

4) 管理者如何放大公开象限 ：建立尊敬和信任 

5) 获得尊敬和信任的方法：恳请反馈和自我揭示 

 小组练习（给出案例，小组演练）

5、游戏改变领导力

1）有宏大的目标

2）清晰明确的规则

3）及时反馈

4）自愿参与

6、OKR工作法

1）什么是OKR？

2）OKR十字象限

3）如何制定OKR目标？

4）如何召开OKR会议？

7、倾听让关系更美好 

1) 倾听的重要性 

 游戏：动物园游戏 

 小组竞赛：繁体字“聽”如何写及理解 

2) 自己是善于倾听的人吗？自我分析 

3) 为什么不能听   游戏：投球活动 

4) 最高层次的倾听：同理心倾听 

8、正面反馈与负面反馈 

1）正面反馈与负面反馈的作用

2）正面反馈的级别 

3）二级反馈的方式 

4）案例练习：以小组为单位进行正面反馈

5）负面反馈的公式

6）案例练习：三人一组进行负面反馈

9、综合运用：通篇复盘

【课程特色】

系统学习：从心理学、管理学和社会学的角度深度解析领导力，揭秘领导力的底层逻辑和原理，让你掌握领导力可复制、可提升的密匙。

重视实操：采用行动学习的教学方法，通过营造轻松的学习氛围引导学员深度思考、情境演练、同步反馈，让你实现从认知到行为的转变。

全程陪伴：从课前培训需求调查到2天1夜的陪伴式学习以及领导力私董会的复盘，再到无限时的专家答疑，让你跨越从现状到目标的鸿沟。

运用广泛：获得一系列的领导力工具和科学方法，运用情境之广泛，不仅能提升管理水平，还能改善亲子关系，读懂另外一半，让你成为人生赢家。

【课程对象】

提升企业领导力的管理者

提升团队绩效的业务主管

期望家庭和谐的家长们

想拥有影响力的普通人

【主办单位】可复制领导力研究院广东省院

【协办单位】中国检验认证集团广东有限公司

【课程讲师】 田建华

可复制领导力授权讲师

 

可复制领导力首届讲师大赛亚军

 

企业培训师/企业教练

 

NLP教练技术导师

 

《微表情微行为心理学》作者

  【课程时间】

2021年4月24-25日（周六、日）

【课程地点】

广州市区（具体地点将在开课提前一周通知）

【课程费用】

3980元/人

请提前把培训费用汇至以下账户，并注明“可复制的领导力“赋能训练营培训班。

【银行帐号】

开户名称：中国检验认证集团广东有限公司

开户银行：平安银行股份有限公司广州分行

开户帐号：11004664139701

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【联系方式】

孙老师

体系认证事业部培训中心

电话：(020)38872913 13600079451

email: sunchangbiao@ccicgd.com   

中国检验认证集团广东有限公司

体系认证事业部

2021年4月6日